40 Rue du Maréchal Foch, 59100 Roubaix, France

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Qui sommes-nous?

Excellencia est un accélérateur de croissance pour ses clients.

Notre société est spécialisée dans le conseil auprès des entreprises, avec 3 axes de compétences :

- Le conseil en recrutement par chasse de tête
- Le conseil en stratégie et en développement
- La formation professionnelle en management et en vente

Son origine tient de la création d’un cabinet indépendant par Xavier GUILBERT, en 2006, axé sur le développement commercial.

Très rapidement, en 2007, et à la demande de ses clients, Xavier créé un pôle conseil en recrutement, qui deviendra en 2009 un pôle de chasse de tête à part entière.

Croisant Jamel GHOBNI au détour d’une rencontre commerciale, très rapidement ils décideront de travailler ensemble. D’abord en tant que collaborateur, Jamel rejoint alors l’équipe en 2009 pour un partenariat très enrichissant, tant professionnellement qu’humainement.

Alors que Xavier souhaite franchir une étape dans l’accroissement de son activité, c’est donc tout naturellement qu’il proposera à Jamel de s’associer pour créer ce qui deviendra Guilbert & Associés en février 2010.

Au départ de cette nouvelle aventure, ils développent le 3 e pôle de compétence de la structure : La formation professionnelle.

Aujourd’hui, 11 talents s’attèlent au succès de leurs clients. Dernière étape de ce long chemin, en 2015 Guilbert & Associés est devenu Excellencia.
Excellencia, parce que c’est une équipe qui ne se résume pas au nom d’un des co-fondateurs. Au quotidien, nous travaillons tous ensemble.
Enfin et surtout, parce qu’EXCELLENCIA est la résultante marketing d’une réalité concrète : l’Excellence !

Nos pôles de compétences

Pour une offre complète, et en cohérence avec les besoins des PME, Excellencia a su développer un service en trois parties :

Le conseil en recrutement par approche directe

Nous intervenons quand vous avez besoin, mais vraiment besoin, d’une pépite et en plus quand la trouver n’est pas facile !

Notre force réside dans le fait d’approcher les potentiels déjà en poste aux mêmes fonctions, ce qui vous permet de bénéficier de compétences vraiment opérationnelles quasi immédiatement.

Notre méthode consiste en théorie à approcher tous les candidats potentiels de tous les confrères de nos clients. En pratique, nous touchons entre 80 et 95% du marché. Ce panel extrême nous offre de façon mathématique la possibilité de sélectionner un ensemble d’excellents candidats.

Ces candidats identifiés, nous apportons un grand soin à leur hyper sélection, notamment par une démarche croisée d’entretiens d’évaluation. Pour présenter in fine à nos clients une shortlist composée de 2 à 4 candidats, qui répondent parfaitement au cahier des charges élaboré ensemble en amont.

Nous sommes particulièrement attentifs au respect du triangle d’or : Motivations – Savoir- faire – savoir-être

Enfin, nous assistons nos clients qui le souhaitent lors des entretiens de recrutement avec les candidats sélectionnés et assurons un suivi d’intégration durant les 1 ers mois de l’arrivée du collaborateur, téléphoniquement ou physiquement.

Bref, recruter, vous l’avez compris, ce n’est pas qu’un mot mais c’est sérieux et concret pour nous.

Le conseil en stratégie et en développement

Nous accompagnons nos clients dans le développement de leur entreprise. Oui, nous accompagnons nos clients, c’est-à- dire les dirigeants de l’entreprise et non l’entreprise. Cette différence change tout !

Accompagner le dirigeant d’entreprise signifie que les conseils apportés sont fonction de ce dernier, de ses attentes, volontés, ambitions ; disons-le aussi, de ses limites (qu’elles soient techniques ou simplement voulues).

Selon les ambitions de chacun, le conseil apporté pour leur entreprise peut être totalement différent. La clé de notre succès réside bien dans l’écoute du dirigeant pour le conseiller en fonction et non prendre une photocopie de l’entreprise pour y « plaquer » une Vision théorique.

L’entreprise par ailleurs a elle-même ses limites techniques, financières … Il est également fondamental d’en prendre sa portée pour pouvoir apporter un conseil adapté.

Notre accompagnement est donc totalement sur-mesure et adapté aux réelles possibilités de l’entreprise, qu’elles soient humaines, techniques ou financières.

Le dirigeant et le consultant travaillent main dans la main en grande proximité. Dès lors, ce dernier peut préconiser un ensemble de conseils permettant de travailler sur les différents axes de progrès et valoriser les acquis du dirigeant, de son équipe et de l’entreprise avec une aisance qui devient naturelle, la confiance étant établie et solide.

formation professionnelle en management et en vente

Chez nous la formation ça se vit !

Hors de question de rester studieux derrière une table, suivre le formateur marqueur à la main, paper board en fond. Non, les stagiaires sont des participants, donc, oui, ils participent.

Ce qui signifie que nos formations, sont pratico-pratiques (un temps de formation minimum est consacré à la théorie) et font la part belle aux exercices de cas, traités par jeux de rôles, jeux théâtraux, simulations, débrief vidéos … Tout ça avec entrain et bonne humeur, parce que nos formateurs sont dotés d’une pédagogie appuyée d’une approche psychologique forte pour mettre à l’aise toute le monde.

Cette méthode permet de rendre la formation vivante, concrète et de captiver l’attention des participants pour les rendre plus intéressés et donc les faire mieux adhérer au fond. De retour sur le terrain, cela permet une mise en pratique immédiate et durable de l’essentiel des points abordés lors de la session.

Nos clients

Quelques clients qui nous font confiance depuis le début